Уважаемые партнеры!

Фирма «1С» продолжает обучение директоров по программе «Бизнес-образование для директоров фирм-франчайзи» в 2017 году. Эта программа рассчитана на полгода. Для того, чтобы участники могли учесть в своих годовых планах участие в данной программе, публикуем программу обучения и расписание занятий.

О программе обучения

Успешность развития бизнеса фирмы-франчайзи напрямую зависит от управленческих навыков ее руководителя. Фирма «1С» создает новые перспективные продукты и услуги, позволяющие развивать бизнес фирмам-франчайзи, разрабатывает единые маркетинговые технологии, выпускает методические материалы, адресованные руководителям партнерских компаний.

В основе успеха компании, занимающейся оказанием ИТ-услуг, лежит умение ее руководителя решить две главные задачи: найти правильных людей и организовать их работу оптимальным образом.

Для компаний, работающих в ИТ-индустрии, особое значение имеет трудовой коллектив — это главный капитал любой ИТ-компании. Руководителю необходимо подобрать, обучить сотрудников, а также создать условия, чтобы «выращенные» специалисты остались работать в компании.

Усложнение продуктов и услуг, повышение квалификации заказчиков, появление новых ИТ-технологий приводят к тому, что компаниям необходимо перестраиваться, развиваться и совершенствоваться для того, чтобы соответствовать ожиданиям рынка. Для того чтобы управлять развитием своей компании необходимо знание и умение применять на практике управленческие технологии.

Основные задачи программы обучения

• Дать знания, необходимые для оценки текущего состояния фирмы-франчайзи и выработки решений по совершенствованию управления.
• Дать практические методики и инструменты совершенствования системы управления в фирмы-франчайзи.
• Обеспечить передачу опыта успешных фирм-франчайзи.
• Создать среду для общения и обмена опытом между директорами фирм-франчайзи.

Особенности программы обучения

• В программе сочетаются типичные для мини-МВА тематические модули, а также методики, инструменты, подходы, специфичные для бизнеса партнеров фирмы «1С».
• Программа обучения состоит из пяти очных сессий и четырех дистанционных сессий. В ходе очных сессий участники программы получат знания и методики, ориентированные на совершенствование системы управления в своей компании.
• При обучении используются очные и дистанционные формы обучения: тренинги, семинары, а также работа с учебными материалами, выполнение самостоятельных работ, вебинары на отдельные темы.
• В рамках дистанционных сессий участники смогут применить полученные знания на практике, а также воспользоваться консультационной поддержкой преподавателей. Участникам будут выданы диагностические опросники, с помощью которых они могут провести анализ ситуации в своей компании.
• Полученные результаты обследований, а также варианты решений, направленных на улучшение управления своей компании, будут обсуждаться в режиме вебинаров.
• Дистанционные сессии организованы в среде ПП «1С:Электронное обучение. Корпоративный университет».
• Будет организован закрытый форум для участников курса в целях создания пространства для их общения между собой и с преподавателями. Учитывается, что директора участвуют в переговорах с клиентами, поэтому ряд тем программы обучения рассматриваются шире, чем это необходимо для управления фирмой-франчайзи.
• В курсе используются методические разработки фирмы «1С», входящие в состав 1С:ПрофКейс
• При наличие запросов участников программы обучения будут организованы вебинары по применению ПП 1С в целях учета и управления фирмой-франчайзи.

Краткое описание программы обучения

Для кого: для директоров фирм-франчайзи
Обращаем ваше внимание, что программа ориентирована на директоров и собственников фирм-франчайзи. Возможность участия в программе обучения других сотрудников фирм-франчайзи не предусмотрена.

Форма проведения: Очно-заочная

Даты обучения: 13 апреля по 10 сентября 2017 г.

Программа обучения 

• из 4 очных семинаров, продолжительностью по 3 учебных дня каждый, и 1 очного семинара, продолжительностью 4 учебных дня; занятия проходят с 10.00 до 18.00, с перерывом на обед и кофе-брейк;
• 4-х дистанционных сессий.

Цели программы

• дать базовые прикладные знания в области обучения: менеджмента;
• дать системные знания о методах развития фирмы-франчайзи;
• дать методики и инструменты совершенствования управления в фирме-франчайзи;
• развить навыки, необходимые руководителю фирмы-франчайзи.

Расписание и темы очных занятий

• 13-15 апреля Общий менеджмент: планирование деятельности, жизненные циклы фирмы-франчайзи, формирование команд на различных стадиях жизненного цикла
• 18-20 мая Организация деятельности фирмы-франчайзи и построение системы продаж
• 22-24 июня Управление финансами в фирме-франчайзи
• 20-22 июля Управление персоналом в фирме-франчайзи
• 7-10 сентября Управление проектами. Тренинг личных навыков. ИТОГОВАЯ РАБОТА

Сертификат

По окончанию обучения слушателям выдается Удостоверение фирмы «1С» о повышении квалификации.

Стоимость участия

• Для участников 1С:Консалтинг: 120 000 руб.
• Для всех остальных: 128 000 руб.

В стоимость включены:

• обучение на семинарах;
• обучение в дистанционных сессиях;
• консультационная поддержка в дистанционном режиме;
• методические материалы;
• 1С:ПрофКейс 2.0 (для тех, кто еще не приобрел);
• обеды, кофе-брейки, фуршеты.

Порядок оплаты

Оплата за участие в программе обучения осуществляется частями:

• Для участников 1С:Консалтинг: 48000 руб. /24000 руб. /24000 руб. /24000 руб.
• Для всех остальных: 51200 руб. /25600 руб. /25600 руб. /25600 руб.

По всем вопросам обращайтесь:Татьяна Костенко, t.v.kostenko@asp-1c.ru, (343) 222-16-01 (вн. 167).